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kok体育开户2015年三项精益项目圆满关闭

发布日期:2019-09-23 浏览次数:



  11月3日,kok体育开户公司顺利进行三项精益项目现场评审,并圆满关闭。副总经理陈军,副总工程师韩俊锋、王铁山,总经理助理崔鹏及各项目组组长共同参加评审。

  2015年初,在汲取上一年成功经验的基础上,生产部以车间为单位自发申报了三项精益项目,分别是:葫芦车间流程优化项目、机加工车间生产线优化项目、和降低下料车间在制品库存项目。

  在之后的数月里,各小组始终将精益项目的开展作为日常工作的一部分,工装器具的改良,工艺布局的调整,设备的更新,流程的优化……在现场,评委们也看到了持续的改善所带来的显著成果:现场7S管理水平、产品质量和工作效率均得到大幅提升,员工劳动强度得以有效降低,在制品库存和生产原料浪费更是大大减少。

  在随后的报告总结中,评委们对近一年来精益项目组所做的工作给予很高的评价和肯定,同时也指出了工作中依然存在的不足和改进空间,并对下阶段工作作出了新的要求和部署。最终,经过现场和报告两项评审,降低下料车间在制品库存项目获得第一名,葫芦车间流程优化项目和机加工车间生产线优化项目分列二、三名。

  2015年经过三个新项目和五个固化项目的努力,达到合计年有形收益约900万元的成绩,无形收益更是不可用数字估量。日后,kok体育开户将继续推进各项精益工作,保持和深化精益成果,齐心协力,持续改进,促进企业快速发展。

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